Lính mới làng thanh toán di động khẳng định bản lĩnh

Samsung pay đã trở thành phương thức thanh toán được ưa thích tại nhiều điểm dịch vụ – Ảnh: QUANG ĐỊNH

Tại sao Samsung Pay tạo được ấn tượng

Thanh toán qua ví điện tử di động trên thế giới đã được thai nghén từ lâu, nhưng chỉ đến khi công nghệ giao tiếp tầm ngắn NFC được sử dụng rộng rãi thì loại hình thanh toán này mới mạnh mẽ chuyển mình với sự tham gia của Apple Pay vào năm 2014.

Sau đó tiếp tục là Android Pay và tân binh mới nhất là Samsung Pay trong năm 2015. Cùng với sự gia nhập của Samsung Pay vào thị trường thanh toán qua di động, tổng số người dùng phương thức thanh toán này phát triển rất nhanh chóng. Trong năm 2016 tỷ lệ phát triển người dùng lên đến 41% và dự kiến sẽ chạm mốc 150 triệu người dùng vào cuối năm 2017.

Sau những thành công tại thị trường bản địa Hàn Quốc, Samsung Pay đã tiếp tục triển khai tại các nước tiên tiến như Mỹ, Nga, Singapore, Canada, Úc,… Và đến cuối tháng 9 năm nay, Samsung Pay đã chính thức triển khai tại Việt Nam.

Khác với các sản phẩm thanh toán điện tử hiện có trên thị trường Việt Nam, Samsung Pay cho phép người dùng thanh toán chi phí qua thẻ mà không cần phải đưa thẻ cho phía người bán. Người mua, chỉ cần chạm nhẹ chiếc điện thoại có cài đặt sẵn ứng dụng Samsung Pay vào máy cà thẻ (POS) là đã hoàn thành thao tác thanh toán.

Việc này giúp người dùng không còn phải vật lộn với đống thẻ, mà còn giúp giảm thiểu nguy cơ bị lộ thông tin, mất thông tin hoặc bị cà thẻ nhiều hơn con số chi trả thực tế. (Chắc quý độc giả còn nhớ vụ án nổi cộm trong năm vừa qua khi một du khách người Úc đã bị cà thẻ lên đến 700 triệu đồng sau khi đưa thẻ cho phía bán hàng).

Những thành tích của “lính mới” Samsung Pay được khoe tại lễ ra mắt Galaxy A8 tại Việt Nam hôm 20-12 – Ảnh: KHÁNH VY

Với Samsung Pay, việc đưa thẻ cho người bán sẽ không còn nữa, và mọi thông tin thẻ tín dụng, thẻ ngân hàng của người mua sẽ được bảo vệ bằng nhiều lớp trong ứng dụng. Có thể nói, những rủi ro trong thanh toán điện tử đã được giảm tối đa khi dùng ví di động Samsung Pay.

Bên cạnh đó, với việc hợp tác hạ tầng với NAPAS và các ngân hàng lớn như Vietcombank, Viettinbank, BIDV, Sacombank, CityBank, ABBank, Shinhanbank… khiến người tiêu dùng rất dễ tiếp cận với Samsung Pay.

Samsung Pay có gì mới trong năm 2018

Để phục vụ tốt hơn cho khách hàng, trong năm 2018, Samsung Pay sẽ cung cấp thêm 2 dịch vụ tiện ích là Loyalty Cards và Samsung Rewards. Trong đó Loyalty Cards thực sự là một dịch vụ rất hữu dụng.

Thông thường, khi tham gia mua sắm ở các siêu thị, chuỗi cửa hàng, trung tâm thương mại, nhà hàng, thậm chí các cửa hàng đơn lẻ, người dùng sẽ được cấp thẻ thành viên nhằm tích điểm, giảm giá v.v… Và, trong ví của mỗi người tiêu dùng hiện nay có lẽ số thẻ thành viên các loại lên đến con số vài chục thẻ. Việc phải mang theo quá nhiều loại thẻ, hoặc quên mang thẻ khiến không được tích điểm thưởng đã gây ra những khó chịu cho người dùng.

Phiên bản cập nhật mới trong đầu năm 2018 của Samsung Pay sẽ bổ sung thêm tính năng Loyalty Cards để giải quyết phiền toán này. Người dùng chỉ cần cập nhật các loại thẻ thành viên hiện có của mình vào ứng dụng Samsung Pay và chỉ cần dùng đúng chiếc điện thoại của mình để có thể cộng điểm, giảm giá, khuyến mãi có trên các thẻ thành viên đó. 

Những thành tích của “lính mới” Samsung Pay được khoe tại lễ ra mắt Galaxy A8 tại Việt Nam hôm 20-12 – Ảnh: KHÁNH VY

Hiện tại, Loyalty Cards của Samsung Pay đã hỗ trợ cho thẻ thành viên các hệ thống: cụm rạp phim Lotte Cinemas, hệ thống cửa hàng thức ăn nhanh Lotteria, siêu thị Lotte Mart, hệ thống nhà hàng khách sạn Lottle Hotel & Resorts, cửa hàng cà phê Angel in Us, hệ thống rạp phim CGV, BHV …và nhiều chuỗi dịch vụ khác.

Ngoài ra, với chương trình Samsung Rewards mới của năm 2018 diễn ra từ ngày 18-01-2018 đến hết ngày 31-3-2018, mỗi giao dịch thành công trên Samsung Pay, người dùng còn được tích lũy điểm thưởng với những coupon giá trị để mua sắm trên Lazada.

Những con số ấn tượng

Có đến 160,000 lượt người dùng ứng dụng Samsung Pay và gần 150,000 lượt thanh toán thành công, hàng triệu cửa hàng chấp nhận thanh toán Samsung Pay tính từ ngày 29-9- 2017 đến hết ngày 20-12-2017 đã cho thấy sự ủng hộ của người dùng Việt Nam với phương thức thanh toán qua điện thoại di động mới mẻ này dù chỉ mới trải qua chưa đầy 3 tháng triển khai.

Và quan trọng hơn, những báo cáo, nhận xét về tính tiện dụng, an toàn của sản phẩm đã khẳng định thêm về sự thành công của Samsung Pay.

 

Thanh toán di động ở VN: công nghệ nào hợp lý?

TTO – Với chủ đề “Mobile Payment – Nhân tố thúc đẩy nền kinh tế không tiền mặt”, Diễn đàn Thanh toán điện tử Việt Nam (VEPF) 2017 là cơ hội để các nhà quản lý và các chuyên gia thảo luận để tìm các giải pháp phát triển hệ sinh thái thanh toán di động

Một ngày cuối năm với Samsung Pay

TTO – Một ngày cuối năm, theo chân một nhóm bạn đi thư giãn cuối tuần. Những người phụ nữ này hẹn nhau đi ăn trưa, xem phim và mua sắm và dùng Samsung Pay để thanh toán.

Mất tiền từ thẻ tín dụng do chính… chủ thẻ

TTO – Khoảng 10% người sử dụng thẻ tín dụng gặp vấn đề với tiền trong thẻ. Thông tin này được các chuyên gia bảo mật chia sẻ trong buổi toạ đàm “Làm gì để phòng tránh nguy cơ trộm tiền từ thẻ tín dụng?” do Soha tổ chức vào chiều 27-12 tại Hà Nội.

The post Lính mới làng thanh toán di động khẳng định bản lĩnh appeared first on Hội Chợ Website.

Sống khỏe từ nuôi thả gà | Kinh doanh

Thầy tu tiên tri “lạnh gáy” về ngọn núi lửa có thể hủy diệt thế g…

Núi lửa Agung ở Bali phun trào hồi cuối tháng 11.

Thầy tu Mangku Bon – một nhà lãnh đạo tâm linh – cho biết mình đã sử dụng “tầm nhìn của con mắt bên trong” để tiên đoán về vụ phun trào tiếp theo.

Mangku Bon từng xuất hiện trên hàng loạt báo hồi tháng 10 khi ông leo lên đỉnh núi lửa Agung bất chấp rung chấn liên tục xảy ra. Ông tự gọi mình là “người giám hộ của núi Agung” và hầu hết người dân địa phương đều đồng ý với điều này, theo báo Úc.

Mangku Bon đã liều mạng leo lên đỉnh núi ở độ cao 3114m để thực hiện một nghi lễ hiến tế. Ông dừng chân tại một ngôi đền ở giữa ngọn núi để nghỉ ngơi và cầu nguyện. Đây là lần thứ 33 Bon leo lên núi.

Khi lên tới đỉnh, ông mô tả mình đã nhìn thấy “nhiều đàn tinh tinh” và một “lỗ hổng khổng lồ trong miệng núi lửa”.

Bon nói với tờ NusaBali.com: “Tôi đã leo lên đỉnh và đầu hàng với người cai trị núi Agung, tôi sẵn sàng chấp nhận rủi ro nếu bất cứ điều gì xảy ra, kể cả cái chết. Nếu chết ở đỉnh núi Agung, cái chết của tôi được tôn vinh”.

Thời gian đó, các chuyên gia tin rằng một vụ phun trào sắp xảy ra ở núi lửa Agung. Nhưng Mangku Bon nói mình leo lên đỉnh vì “không chắc rằng núi Agung sẽ phun trào”.

Mangku Bon tự gọi mình là “người giám hộ của núi Agung”

Kể từ đó đến nay, núi Agung đã gây nhiều phiền toái cho các nhà chức trách Bali, những người đã sơ tán hàng ngàn cư dân khỏi khu vực nguy hiểm. Nhưng sau bốn tháng hoạt động, núi lửa vẫn chưa gây ra một vụ phun trào lớn nào.

Cơ quan quản lý thiên tai của Indonesia cho biết núi lửa vẫn ở mức báo động cao nhất nhưng phần lớn diện tích Bali vẫn an toàn cho khách du lịch.

Lần cuối cùng núi Agung phun trào mạnh là năm 1963, khi loạt dung nham nóng chảy, tro bụi, đá và không khí nóng được phun ra, san phẳng nhà cửa và giết chết hàng ngàn người.

Mangku Bon dự đoán núi Agung sẽ tiếp tục phun trào trong 9 tháng nữa, nhưng “đây sẽ không phải là một vụ phun trào lớn mà tiếp tục là những lần phun trào chậm”.

Nhưng đợt phun trào sau đó thì có thể là một câu chuyện khác.

“Vụ phun trào tiếp theo sẽ xảy ra vào 45 năm nữa, tức năm 2062. Nó sẽ lớn như đợt phun trào năm 1963”, Mangku Bon nói.

“Nếu đó là một vụ phun trào lớn, tôi cầu nguyện nó không quá khổng lồ và sẽ không hủy diệt thế giới. Tôi chỉ là một con người và tôi không thể ngừng quá trình này vì đó là chu kỳ của núi lửa”.

Mangku Bon dự đoán núi Agung sẽ tiếp tục phun trào trong 9 tháng nữa.

Emile Jansons – người làm việc tại Trung tâm Tư vấn Tro Núi lửa (VAAC), thuộc Cục Khí tượng Úc – nói với news.com.au: “Một quy luật chung về núi lửa là thời gian giữa các vụ phun trào càng lâu, thời gian nghỉ càng lâu, thì núi lửa càng có nhiều thời gian để tích tụ dung nham và năng lượng.

“Hơn 50 năm qua đã có rất nhiều chất liệu tan chảy và di chuyển vào khu vực đó. Đó là nguy cơ tạo ra một vụ phun trào lớn”.

Nếu núi Agung lại phun trào, Janson nhận định sự kiện này có thể “thực sự tàn phá”.

Núi Agung là một trong hơn 120 núi lửa đang hoạt động ở Indonesia. Hồi cuối tháng 11, nó đã phun trào nhưng hầu hết là những vụ phun trào nhỏ.

Theo Dân Việt

Nguồn: dantri.com.vn

The post Thầy tu tiên tri “lạnh gáy” về ngọn núi lửa có thể hủy diệt thế g… appeared first on Hội Chợ Website.

Dược Hậu Giang bị truy thu và phạt gần 31 tỷ đồng tiền thuế

CTCP Dược Hậu Giang (mã chứng khoán DHG) vừa công bố thông tin về việc xử lý vi phạm về thuế, kỳ thuế năm 2016.

Theo đó, qua thanh tra, Tổng cục thuế quyết định CTCP Dược Hậu Giang phải nộp bổ sung hơn 30,73 tỷ đồng vào ngân sách Nhà nước số tiền thuế tăng thêm, tiền phạt vi phạm hành chính về thuế và tiền chậm nộp.

Trong đó riêng Thuế TNDN phải nộp thêm hơn 24,4 tỷ đồng, Thuế GTGT gần 22 triệu đồng. Ngoài ra Dược Hậu Giang bị phạt gần 4,9 tỷ đồng do kê khai sai dẫn đến thiếu số tiền thuế phải nộp; và hơn 1,42 tỷ đồng tiền chậm nộp.

Tuy nhiên, cũng theo thông tin công bố, Dược Hậu Giang đã nộp 60 tỷ đồng tiền thuế vào Ngân sách Nhà nước vào ngày 11/12/2017 – trước khi cơ quan thuế có quyết định chính thức. Trong công văn cũng nêu rõ, hành vi vi phạm dẫn đến kê khai thiếu số tiền thuế phải nộp của Dược Hậu Giang không mang tính cố ý vi phạm mà do lỗi hiểu sai chính sách.

Trên BCTC kiểm toán năm 2016 của Dược Hậu Giang, doanh thu thuần cả năm đạt 3.783 tỷ đồng; còn lợi nhuận sau thuế thu về hơn 713 tỷ đồng, tăng 20% so với năm 2015, trong đó lợi nhuận sau thuế ghi nhận về cho công ty mẹ hơn 710 tỷ đồng. EPS đạt 6.993 đồng/cổ phiếu.

Nguyên Phương

Theo Trí thức trẻ

Nguồn: cafef.vn

The post Dược Hậu Giang bị truy thu và phạt gần 31 tỷ đồng tiền thuế appeared first on Hội Chợ Website.

Giải mã bí mật Quốc gia khởi nghiệp Israel (4): văn hóa khởi nghi…

Tại Đại học Hebrew, sinh viên tự do nghiên cứu với các hỗ trợ từ các phòng thí nghiệm, hệ thống điện toán, thư viện… kết hợp cùng văn hóa đổi mới sáng tạo, tư duy tìm tòi giải đáp vấn đề để khởi nghiệp – Ảnh: THANH TRỰC

Những hỗ trợ bài bản và xuyên suốt từ chính phủ Israel đã giúp ích rất nhiều cho các startup, tạo sức hút nhà đầu tư, hình thành môi trường khởi nghiệp. Và một trong các yếu tố quan trọng nhất của văn hóa khởi nghiệp tại Israel là giáo dục. 

Để tìm hiểu về mảnh ghép cuối cùng trong bức tranh tổng thể này, tôi đã đến trường Đại học Hebrew danh tiếng ở Jerusalem, trong Tốp 100 trường Đại học tốt nhất thế giới.

Cuộc trao đổi rất thú vị cùng Bà Billy Shapira, hiệu trưởng ĐH Hebrew đã giúp tôi hiểu thêm nhiều về giáo dục sáng tạo và văn hóa khởi nghiệp tại Jerusalem cũng như Israel nói chung.

Sinh viên ở trường đại học hầu hết không đăng ký vào học từ 18 tuổi ngay sau phổ thông mà thường rơi vào độ tuổi từ 23-24 tuổi. Sau phổ thông, họ gia nhập quân ngũ theo nghĩa vụ quân sự (nam 3 năm, nữ 2 năm), và thường sau đó họ chưa đi học ngay, đa phần đi làm hay du lịch nhiều nơi trên thế giới, đến tầm tuổi trên mới nhập học thì đã tích lũy nhiều kiến thức lẫn trải nghiệm thực tế từ môi trường quân ngũ và cuộc sống, cũng như đặt ra nhiều câu hỏi hóc búa cần giải đáp. Đó là lúc tư duy đổi mới sáng tạo nảy mầm và được ươm trồng trong môi trường đại học

Bà Billy Shapira, Hiệu trưởng Đại học Hebrew

Đại học Hebrew: cái nôi của đổi mới sáng tạo

Đại học Hebrew có 6 khuôn viên (campus) với 14 trường trải rộng ở nhiều nơi tại Israel, trong đó có 3 khuôn viên ở Jerusalem gồm khu trường Y, trường nghiên cứu về Hải dương học và trường nghiên cứu khoa học xã hội nhân văn (khuôn viên chính và lâu đời nhất Israel, bắt đầu xây dựng từ 1918, khai giảng từ 1925 bởi Albert Einstein cùng bốn thành viên, trước cả thời điểm lập quốc của Israel năm 1948).

Từ cửa vào, khách tham quan có thể bắt gặp ngay những tên tuổi các vị giáo sư, nhà khoa học đã đem về cho Đại học Hebrew 8 giải Nobel, 1 giải Fields (Toán học), 1 giải Turing (Khoa học máy tính) – Ảnh: THANH TRỰC

ĐH Hebrew được ví von như ‘mẹ đẻ của các trường Đại học khác tại Israel’ khi các trường khác vốn là một nhánh rồi tách ra. Mỗi năm trường có 23.000 sinh viên, tầm 2.000 sinh viên quốc tế, với 9.000 sinh viên tiếp tục học tiến sĩ (PhD) và Master. 

Trình độ học thuật, cấp độ bằng cấp trải rộng hơn 5.000 khóa học, và thành tựu nghiên cứu được thúc đẩy bởi 950 giảng viên, giáo sư giảng dạy, 4.000 cán bộ nhân viên.

Đi thẳng vào câu hỏi “trường đã làm gì để thúc đẩy môi trường đổi mới sáng tạo cho sinh viên?, Bà Billy Shapira cho biết, chúng tôi làm điều này bằng nhiều cách, không chỉ cho sinh viên, mà còn cho các giảng viên và cho chính chúng tôi.

Năng lượng và đam mê được truyền tải qua những câu chuyện khi trao đổi của Bà Billy Shapira, Hiệu trưởng Đại học Hebrew biểu hiện tinh thần và văn hóa giáo dục đã hình thành nên Quốc gia Khởi nghiệp Israel – Ảnh: THANH TRỰC

Đối với sinh viên, chúng tôi cung cấp các công cụ cần thiết cho sinh viên và hướng dẫn họ. Cụ thể, sinh viên trường chúng tôi luôn được khuyến khích sử dụng công nghệ để bổ trợ cho việc học của mình, và chúng tôi có một phòng thí nghiệm (labs) rất lớn, nơi tất cả các sinh viên của trường đều có thể sử dụng mà không cần phải đúng chuyên ngành mình đang học. 

Họ có thể pha trộn những ý tưởng của mình với khoa học công nghệ tại phòng labs để tạo ra những phát kiến mới.

Tiếp sức thêm cho phòng thí nghiệm là một ‘nông trại máy điện toán’ (computing farm) nơi các sinh viên có thể đến khai thác sức mạnh của hệ thống xử lý thông tin điện toán cấp độ rất lớn để tìm ra thông tin phục vụ nghiên cứu của mình.

(*) Computing farm: hiểu cơ bản là trung tâm xử lý điện toán, nơi các hệ thống máy chủ tiếp nhận yêu cầu và xử lý chúng

Bên cạnh đó, thư viện là nơi giúp sinh viên mở rộng kiến thức bổ trợ liên ngành. Chúng tôi quan niệm rằng tốt nghiệp đại học với tầm bằng sau 3-4 năm học chuyên ngành là chưa đủ kiến thức, mà sinh viên còn cần rất nhiều kiến thức bổ trợ liên ngành. Như sinh viên Luật cần học không chỉ về ngành Luật mà còn học tâm lý học, quá trình phát triển của Loài người… bổ trợ để cho kiến thức toàn diện.

Một sinh viên đẩy xe điệu con vào thư viện tại ĐH Hebrew – Ảnh: THANH TRỰC

Thư viện ĐH Hebrew với các khu đọc sách, máy tính, tra cứu dữ liệu… – Ảnh: THANH TRỰC

Kế đó, chúng tôi có Trung tâm Sáng tạo Đổi mới, nơi sinh viên có thể cùng ngồi đối chất với người hướng dẫn là các giáo sư để giải quyết những thắc mắc, các vấn đề họ muốn tìm hiểu. Các giáo sư sẵn sàng trả lời, hay cùng tranh luận các câu hỏi của sinh viên, và chính họ rất nhiều lần cũng gặp khó khăn với những câu hỏi từ sinh viên.

Về phía giảng viên là các giáo sư, lương của các giáo sư tại trường rất cao, chúng tôi chi rất nhiều tiền để thúc đẩy những nghiên cứu của các giáo sư phục vụ cho mục đích học tập và đổi mới sáng tạo của sinh viên. Ngoài ra, một tiêu chí quan trọng là tự do học thuật để thúc đẩy đổi mới sáng tạo nên các giáo viên và giáo sư có vị thế trong lĩnh vực của mình tại trường luôn được khuyến khích truyền dạy những gì họ muốn, không gò bó nội dung học thuật.

Những đổi mới sáng tạo từ trường ĐH Hebrew không chỉ đóng góp cho Israel mà còn cho nhiều nơi trên thế giới, chúng tôi có hẳn một khu vực gọi tên “Con đường sáng tạo” trong khuôn viên trường để vinh danh các nhà khoa học và giáo sư tiến sĩ đã có những thành tựu phát minh cụ thể, để các sinh viên có thể thấy tận mắt về những nghiên cứu đã giúp thay đổi cuộc sống ra sao, tạo động lực nghiên cứu sáng tạo cho bản thân mình. 

Đó là cách gợi mở cho sinh viên nhìn thấy và cảm nhận được một cách trực quan, từ đó bản thân họ đặt ra các câu hỏi phát minh đến từ đâu với những giáo sư hướng dẫn, và có những sáng kiến của riêng mình.

Được biết, một ưu thế khác cho ĐH Hebrew là nguồn tài nguyên kiến thức và kinh nghiệm rất giá trị từ các doanh nhân, giáo sư, và startup thành công quay trở lại hoặc cùng hợp tác với trường để cùng giảng dạy, hướng dẫn cho sinh viên,đào tạo lứa sinh viên tư duy đổi mới sáng tạo mới.

Đến nay, Đại học Hebrew có 9.826 bằng sáng chế, 2.753 sáng chế (trung bình 150 mỗi năm), 600 sản phẩm đã thương mại hóa, 880 bản quyền phát minh, và 120 công ty nhóm hàng đầu ra đời từ trung tâm nghiên cứu đổi mới sáng tạo, tạo ra doanh thu thường niên 10 triệu USD

Đối với chúng tôi, ĐH Hebrew luôn mở cửa chào đón khách tham quan, và mở rộng các mối quan hệ hợp tác với các trung tâm khác trên thế giới về đổi mới sáng tạo vì chúng tôi nghĩ rằng cởi mở như vậy thì chúng tôi có thể biết thêm nhiều thông tin và thúc đẩy phát triển hơn nữa việc đổi mới sáng tạo của mình. Đây là một tiêu chí hàng đầu đối với chúng tôi, chỉ có thể phát triển khi trao đổi công nghệ với nhau, để từ đó có thể có thêm những ý tưởng mới.

Văn hóa tranh luận từ thực tế ‘kỳ lạ’

Một lý giải thú vị từ Bà Billy Shapira vì sao sinh viên có động lực khám phá các vấn đề trong cuộc sống, xã hội để tìm hiểu và khắc phục.

Chúng tôi khuyến khích sinh viên tranh luận với giáo sư, thậm chí về những vấn đề nhạy cảm để nói lên chính kiến của mình, và thực tế đó cũng là đặc tính của sinh viên tại trường. Việc này đến từ thực tế cuộc sống tại Israel, sinh viên ở trường đại học hầu hết không đăng ký vào học từ 18 tuổi ngay sau phổ thông mà thường rơi vào độ tuổi từ 23-24 tuổi. 

Sau phổ thông, họ gia nhập quân ngũ theo nghĩa vụ quân sự (nam 3 năm, nữ 2 năm), và thường sau đó họ chưa đi học ngay, đa phần đi làm hay du lịch nhiều nơi trên thế giới, đến tầm tuổi trên mới nhập học thì đã tích lũy nhiều kiến thức lẫn trải nghiệm thực tế từ môi trường quân ngũ và cuộc sống, cũng như đặt ra nhiều câu hỏi hóc búa cần giải đáp. Đó là lúc tư duy đổi mới sáng tạo nảy mầm và được ươm trồng trong môi trường đại học.

Thật sự ở đây không có khái niệm chỉ giáo viên dạy sinh viên, mà giáo viên và sinh viên đang dạy lẫn nhau, điểm khác biệt là tự do ngôn luận và tự do học thuật khi sinh viên có thể hỏi bất kỳ câu hỏi nào, thậm chí có thể dẫn đến sự tranh cãi kịch liệt. Nhưng đây là cách học tập ở đây, cách để hai bên cùng trao đổi, cùng thấy hướng giải đáp thỏa đáng cho vấn đề đặt ra

Bà Billy Shapira, Hiệu trưởng Đại học Hebrew

Không ngại thất bại, thích nói về thất bại

Tư duy tìm tòi sáng tạo đổi mới được cổ vũ bởi một đặc tính có phần ‘kỳ lạ’ với những nơi khác trong văn hóa khởi nghiệp tại Israel, đó là không e ngại thất bại, thậm chí thích nói về nó.

Giáo sư Jaap van Rijn, người đã có những thành tựu khoa học về nông nghiệp như cải tạo nguồn nước, hay thay đổi gen loài cá. Những thành tựu này đã giúp Israel tận dụng được nguồn nước khan hiếm giữa hoang mạc một cách kinh tế nhất, cũng như xuất khẩu công nghệ thay đổi gen cá cho các thị trường nông nghiệp như Việt Nam để gia tăng hiệu suất kinh tế – Ảnh: THANH TRỰC

Tỉ lệ trung bình số công ty khởi nghiệp thất bại ở Israel là 97%, 3% còn lại gặt hái được thành công ở giai đoạn ban đầu, số liệu từ cô Margaux Stelman, Văn phòng Thị trưởng Tel Aviv. Các startup trong nhóm 3% thực tế cũng đã thất bại nhiều lần trước đó. 

Và trái ngược với tâm lý thường thấy ở nhiều nơi, startup thất bại ở Israel mạnh dạn nói về điều đó không e ngại, họ được mời đến chia sẻ tại các buổi nói chuyện với hàng trăm startup khác trong cộng đồng hàng tuần, hoặc luôn sẵn sàng nói về kinh nghiệm thất bại đau đớn đó với bất kỳ startup nào quan tâm tìm hiểu để tránh được các sai lầm đó, giúp hạn chế phần nào tỉ lệ thất bại cho cộng đồng startup.

Văn hóa hỏi – đáp với các câu hỏi Tại sao cùng cách giải quyết về mọi vấn đề từ nhỏ được khuyến khích tại Israel, nên trẻ em luôn được ủng hộ tư duy trở thành lứa doanh nhân hay nhà khoa học kế tiếp để thay đổi thế giới nên đã tập cho mình tìm tòi và tiếp nhận những kiến thức, tạo ra sức bật sáng tạo. Đây cũng là lời giải cuối cùng cho văn hóa khởi nghiệp trong hành trình Giải mã bí mật Quốc gia khởi nghiệp Israel của tôi

The post Giải mã bí mật Quốc gia khởi nghiệp Israel (4): văn hóa khởi nghi… appeared first on Hội Chợ Website.

3 kỹ năng cần thiết để thành công trong công việc | Kinh doanh

Phát hiện hàng chục quả trứng khủng long 130 triệu năm tuổi còn n…

Công nhân xây dựng đã khai quật 20 trứng khủng long ở Đông Nam Trung Quốc.

Theo các phương tiện truyền thông nhà nước Trung Quốc, các công nhân xây dựng đã tìm thấy tới 30 quả trứng hóa thạch trong Ngày Giáng sinh ở thị trấn Cám Châu, của tỉnh Giang Tây, nơi được biết đến như là ‘quê hương của các loài khủng long’ ở Trung Quốc. Giang Tây là quê hương của ít nhất 20 loài khủng long.

Những quả trứng được phát hiện tại tỉnh Giang Tây.

Các chuyên gia kiểm tra hóa thạch.

Các công nhân được cho là nhìn thấy một cụm ‘những viên đá hình bầu dục’ trên mặt đất khi họ đang khai phá đất bằng chất nổ để chuẩn bị xây dựng trường trung học. Các công nhân nghi ngờ đó là trứng khủng long, vì vậy họ ngay lập tức dừng xây dựng và thông báo với cảnh sát.

Ngay sau khi nhận tin báo, cảnh sát đã niêm phong khu vực và thông báo các nhân viên tại bảo tàng. Theo các chuyên gia tại viện bảo tàng, những quả trứng khủng long hóa thạch này có vỏ đen dày 2mm và được cho là đã 130 triệu năm tuổi, thuộc thời kỳ creta (kỷ Phấn Trắng) ở giai đoạn từ 145 đến 66 triệu năm trước.

Các quả trứng được tìm thấy trong khu vực xây dựng trường trung học.

Tờ The sun đưa tin, hình ảnh về phát hiện này dường như cho thấy những quả trứng còn nguyên vẹn.

Các quả trứng này được lưu giữ ở viện bảo tàng để tiếp tục nghiên cứu thêm.

Nó chỉ xuất hiện vài tuần sau khi các nhà cổ sinh vật học phát hiện ra một bọ ve đáng sợ như quỷ “Dracula” 100 triệu năm tuổi có thể chứa DNA của những con khủng long đã tuyệt chủng.

Con bọ ve này đã bám vào lông khủng long sau 99 triệu năm trong một mảnh hổ phách hóa thạch từ Myanmar. Một mảnh khác chứa một bọ ve phình to gấp 8 lần do được cho là chứa máu của khủng long.

Các nhà khoa học đứng đằng sau phát hiện mới này nhấn mạnh rằng tất cả các nỗ lực loại bỏ ADN khỏi các mẫu hổ phách cổ xưa như vậy đã không thành công do sự phân hủy của phân tử phức tạp theo thời gian.

Tiến sĩ Ricardo Perez-de-la-Fuente, một thành viên của nhóm nghiên cứu quốc tế từ Đại học Oxford, cho biết: “Ghi chép về hóa thạch nói cho chúng ta biết rằng những lông vũ này giống với lông vũ mà chúng tôi đã từng nghiên cứu ở rất nhiều loài khủng long theropod”.

Vào tháng 11, các nhà khoa học đã tìm thấy những tàn tích hóa thạch của một con khủng long có kích thước bằng một đồng bằng nhỏ ở sa mạc Gobi.

Con khủng long này có đôi cánh dài 36ft (11m) và là một trong những loài bò sát có cánh lớn nhất từng được biết đến sống trên trái đất. Con vật khổng lồ này sống 70 triệu năm trước trong một khí hậu ấm áp giống như sa mạc nhưng không khô như ngày nay.

Đào Hiền (Tổng hợp)

Nguồn: dantri.com.vn

The post Phát hiện hàng chục quả trứng khủng long 130 triệu năm tuổi còn n… appeared first on Hội Chợ Website.

Không bán cổ phần Tập đoàn Cao su Việt Nam cho nhà đầu tư nước ng…

Tại buổi họp báo về tình hình của ngành năm 2017 do Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn (NN&PTNT) tổ chức ngày 29/12, Thứ trưởng Hà Công Tuấn cho biết, Chính phủ đã có quyết định phê duyệt phương án cổ phần hóa Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam. Thủ tướng Chính phủ ủy quyền Bộ trưởng Bộ NN&PTNT phê duyệt tiêu chí, quyết định và chịu trách nhiệm lựa chọn nhà đầu tư chiến lược trong nước sau khi bán đấu giá cổ phần lần đầu ra công chúng, không bán cổ phần cho nhà đầu tư chiến lược nước ngoài; bảo đảm nhà đầu tư cam kết gắn bó lợi ích lâu dài với doanh nghiệp sau cổ phần hóa.

“Đây là Tập đoàn có vốn lớn, diện tích đất đai lớn không chỉ trong nước mà quốc tế, cụ thể trong nước với hơn 300.000 ha và nước ngoài hơn 100.000 ha, số lượng lao động thường xuyên và thời vụ cũng rất lớn. Việc tiến hành cổ phần hóa Tập đoàn này diễn ra rất thận trọng, cân nhắc để tránh những tác động không đáng có”, Thứ trưởng nói.

Cũng theo Thứ trưởng, sau khi cổ phần hóa Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam nhà nước vẫn nắm giữ 75% vốn điều lệ, nên về cơ bản đây vẫn là doanh nghiệp nhà nước. 25% vốn xã hội hóa sau khi bán đấu giá công khai, bán cho người lao động, bán cho công đoàn trong doanh nghiệp, còn lại 11,25% cổ phần bán cho nhà đầu tư chiến lược, nhưng không bán cho nhà đầu tư nước ngoài.

Lý giải vì sao không bán cổ phần của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam cho nhà đầu tư chiến lược nước ngoài,Thứ trưởng Hà Công Tuấn cho biết, có rất nhiều lý do nhưng cơ bản nhất là vì đất đai, tập đoàn này có hơn 300.000 ha, có những nơi có vị trí rất quan trọng về kinh tế, quốc phòng an ninh, đất đai ở đô thị cũng có những vị trí rất đắc địa.

Thứ hai, hơn 100.000 ha của Tập đoàn này được Chính phủ Lào và Campuchia cho phép đầu tư. Vì vậy muốn cổ phần hóa đưa thêm nhà đầu tư khác ở nước ngoài cần có sự đồng ý theo thông lệ quốc tế.

Theo thứ trưởng Hà Công Tuấn, đến bây giờ chưa có nhà đầu tư chiến lược nào đàm phán chính thức, nhưng Bộ NN&PTNT tin rằng với cách làm công khai, minh bạch, chắc chắn sẽ có nhà đầu tư chiến lược xuất hiện.

Trước đó, ngày 26/12, Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ đã ký Quyết định phê duyệt phương án cổ phần hóa và chuyển thành công ty cổ phần Công ty mẹ – Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (VRG).

Như vậy, Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam có số lượng cổ phần tương đương là 4 tỉ cổ phần. Với mức giá khởi điểm thực hiện IPO, công ty được định giá lên 52.000 tỉ đồng. Trong đó, Nhà nước sẽ nắm giữ 75% vốn điều lệ, tương ứng 3 tỉ cổ phần. Cổ phần bán cho nhà đầu tư chiến lược là 475.123.761 chiếm 11,88% vốn điều lệ. Cổ phần bán ưu đãi cho người lao động trong doanh nghiệp là 48.921.710, chiếm 1,22% vốn điều lệ. Cổ phần bán cho tổ chức Công đoàn trong doanh nghiệp là 830.769 cổ phần, chiếm 0,02% vốn điều lệ.

Nguồn: cafef.vn

The post Không bán cổ phần Tập đoàn Cao su Việt Nam cho nhà đầu tư nước ng… appeared first on Hội Chợ Website.

Phòng chống tấn công mạng trong các dịp lễ tết

Trong văn bản gửi tới các bộ ngành, cơ quan thuộc Chính phủ, UBND các tỉnh thành, các tập đoàn kinh tế, tổng công ty nhà nước ngày 29-12, Bộ TT&TT đánh giá tình hình an toàn thông tin tại Việt Nam năm 2017 tiếp tục có các diễn biến phức tạp, tấn công mạng tăng mạnh về quy mô, số lượng cũng như mức độ nguy hiểm.

Ngoài những cuộc tấn công mạng vào một số hạ tầng, hệ thống thông tin quan trọng, tấn công mạng trên diện rộng bằng mã độc tống tiền WannaCry từ những tháng đầu năm, ngay trong tháng 12-2017, đã diễn ra hàng loạt vụ việc nghiêm trọng trong lĩnh vực ATTT. 

Nhiều người dùng sử dụng ứng dụng Facebook Messenger tại Việt Nam đã trở thành nạn nhân của một loại mã độc được cho là sử dụng để đào tiền ảo. Cũng trong tháng 12-2017, Bộ TT&TT đã ghi nhận thông tin về việc lộ, lọt dữ liệu liên quan đến các địa chỉ thư điện tử. 

Qua các biện pháp kỹ thuật, Bộ TT&TT đã phát hiện và xác định có rất nhiều thông tin liên quan đến địa chỉ thư điện tử của nhiều cơ quan tổ chức tại Việt Nam bao gồm: có 473.770 thông tin địa chỉ thư điện tử của Việt Nam trong đó có 1056 địa chỉ thư điện tử tên miền .gov.vn; 806 địa chỉ thư điện tử của các ngân hàng.

Với nhận định thực tế những năm trở lại đây tình hình an toàn thông tin tại Việt Nam thường có các diễn biến phức tạp, đặc biệt trong khoảng thời gian diễn ra các sự kiện lớn của đất nước và những dịp nghỉ lễ, bộ TT&TT đã yêu cầu các cơ quan chính phủ, chính quyền địa phương và doanh nghiệp lớn cần thực hiện năm biện pháp nhằm bảo đảm an toàn thông tin trong thời gian Tết Dương lịch 2018 và Tết Nguyên đán Mậu Tuất 2018.

Trong đó, các cơ quan, doanh nghiệp cần phổ biến, quán triệt tới cán bộ, công chức, viên chức, người lao động không sử dụng chung tài khoản, mật khẩu trên các ứng dụng, hòm thư điện tử; không sử dụng thư công vụ để đăng ký vào các mạng xã hội, diễn đàn và các trang thông tin công cộng khác. 

“Các cơ quan, doanh nghiệp chỉ đạo các đơn vị chuyên trách về CNTT/ATTT của mình phối hợp với đơn vị chức năng của Bộ TT&TT để tiến hành rà soát, xử lý đối với các địa chỉ bị lộ, lọt thông tin và kiểm tra, đánh giá an toàn thông tin đối với hệ thống thư điện tử tại các đơn vị, tổ chức trong phạm vi bộ, ngành, địa phương mình”- Bộ TT&TT lưu ý.

Đồng thời, yêu cầu Thủ trưởng cơ quan, doanh nghiệp chỉ đạo đơn vị trực thuộc tiến hành rà soát, kiểm tra, thực hiện đầy đủ, kịp thời các quy định về bảo đảm an toàn thông tin, đặc biệt là trong công tác phòng, chống, gỡ bỏ phần mềm độc hại, phần mềm gián điệp (APT). 

Ngoài việc yêu cầu các đơn vị chủ động rà soát, tăng cường triển khai các giải pháp đảm bảo an toàn thông tin cho các hệ thống thông tin của cơ quan; xây dựng, rà soát các phương án phòng chống tấn công mạng, ứng cứu sự cố và hoạt động dự phòng trong trường hợp hệ thống bị tấn công, Bộ TT&TT cũng nhấn mạnh các cơ quan, doanh nghiệp phải cử cán bộ kỹ thuật trực theo dõi, giám sát liên tục hệ thống trong suốt thời gian nghỉ lễ để kịp thời phát hiện các dấu hiệu bất thường, xử lý kịp thời các vấn đề phát sinh nếu có.

The post Phòng chống tấn công mạng trong các dịp lễ tết appeared first on Hội Chợ Website.

5 sai lầm tiền bạc cần tránh trong năm mới | Kinh doanh

1. Ngừng tiết kiệm tiền dư

Tiết kiệm không phải là việc để dành đồng tiền còn sót lại. Thay vào đó, hãy áp dụng mô hình “trả lương cho mình trước tiên” để gia tăng khoản tiết kiệm của bạn. Đừng chờ đợi để xem cuối tháng bạn còn bao nhiêu, mà nên thiết lập lệnh chuyển một phần tiền lương khi bạn vừa nhận được nó vào tài khoản tiết kiệm để có kết quả tốt nhất.

Theo giới chuyên gia tài chính cá nhân, tiết kiệm từ 10-20% thu nhập hằng năm của bạn là mức tốt. Dù vậy, bạn nên đặt mục tiêu đưa 1.000 USD vào tài khoản tiết kiệm của bạn để phòng trường hợp khẩn cấp.

2. Dừng thanh toán vô tội vạ

Các nhà bán lẻ và hệ thống thanh toán ngày càng được sắp xếp hợp lý để bạn có thể trả tiền nhanh và dễ dàng hơn. Song theo nhà kinh tế học hành vi Dan Ariely, càng tránh xa hành động trả tiền, bạn càng phải chi nhiều hơn. “Nếu đó là khoản thanh toán tự động khấu trừ, bạn không phải cảm thấy khó chịu về việc chi trả vì bạn không nhận thức được cụ thể về chi phí”.

Vì vậy, Ariely khuyên mỗi người nên chủ động thanh toán bằng tiền mặt, hoặc ít nhất phải buộc bản thân nhập lại mã thẻ tín dụng mỗi khi mua hàng trực tuyến. Việc này sẽ giúp chính bản thân bạn ghi nhớ mỗi lần chi tiền, nhớ rằng mỗi lần bạn mua một thứ gì đó là bạn mất một phần tiền tiết kiệm cho sau này. Thêm vào đó, ngừng lưu số thẻ tín dụng trên máy tính, trên trang web nhà bán lẻ hoặc ví tiền online cũng là một cách để giảm chi tiêu.

3. Ngừng im lặng khi nhắc đến tiền

Nghiên cứu chỉ ra rằng con người không chỉ tệ khi sử dụng tiền, mà còn chưa tốt khi nói về tiền bạc. Song tin tốt là khi càng nói nhiều về nó, chúng ta càng tự tin và có nhiều thông tin hơn để đưa ra quyết định tài chính tốt.

Bàn bạc về tiền giúp chúng ta ý thức hơn về hành vi tiết kiệm vô hình mà mọi người đang thực hiện, thay vì làm rõ hành vi chi tiêu vốn rất dễ nhận thấy. Bàn bạc về tiền cũng giúp chúng ta đưa ra nhiều quyết định tài chính ít căng thẳng hơn, hợp lý hơn vì có cơ hội tham khảo ý kiến bạn bè, người thân về chiến lược tài chính.

Mua sắm tại các trung tâm, kho hàng và siêu thị lớn như Costco, BJ’s hay Sam’s Club khiến người ta chi tiêu nhiều tiền hơn cho tất cả các sản phẩm. Đặc biệt, nó khiến người ta sử dụng nhiều đồ đóng hộp hơn. Giới nghiên cứu cho biết mua sắm tại những nơi này không giúp bạn tiết kiệm, mà còn gia tăng hóa đơn thực phẩm đóng gói của bạn.

Để tránh điều này, CNN khuyên rằng bạn nên mua sắm thực phẩm tại siêu thị mỗi tuần và không chi quá tay. Dù bạn đã có thẻ thành viên, đừng quên lập danh sách những thứ cần mua và chỉ mua những thứ đó.

5. Ngừng chia sẻ thông tin tín dụng

Việc Equifax bị rò rỉ dữ liệu thông tin cá nhân và tài chính của 145 triệu người đã được giải quyết, song những người này vẫn có nguy cơ bị trộm danh tính. Vì thế, hãy kiểm tra thường xuyên việc bạn có bị hack thông tin cá nhân và thông tin tín dụng hay không. Hãy đóng băng tín dụng nếu cần thiết bằng cách vào trang đóng băng tại các dịch vụ như Equifax, TransUnion và Experian.

Thu Thảo

Nguồn: Tuoitre.vn

The post 5 sai lầm tiền bạc cần tránh trong năm mới | Kinh doanh appeared first on Hội Chợ Website.

Đàn ông và phụ nữ chỉ nên tiêu thụ 1800 calo mỗi ngày?

Tổ chức này đưa ra khuyến cáo đó là vì nhiều người không tính đến lượng calo trong nước uống khi ước lượng số calo họ tiêu thụ mỗi ngày.

Những người không đồng tình thì cho rằng đây là một giải pháp gây nghi ngờ cho câu trả lời về hiện tượng dân số ngày càng thừa cân.

Khẩu phần nên bớt đi tinh bột và ăn thêm các loại hoa quả để giảm lượng calo và tăng thêm vitamin và khoáng chất cần thiết cho cơ thể.

Trong nhiều thế kỉ nay, những sự chỉ dẫn về việc một ngày một người trưởng thành cần nạp bao nhiêu calo đều giống nhau – đàn ông nên tiêu thụ khoảng 2500 calo và phụ nữ cần 2000 calo là đủ.

Nhưng Tổ chức Y tế Cộng đồng Anh (PHE) vừa mới đưa ra những sự chỉ dẫn mới để khuyến khích người trưởng thành giảm số lượng thức ăn họ nên tiêu thụ mỗi ngày.

Cả đàn ông và phụ nữ đều chỉ cần nạp đủ 1800 calo trong 3 bữa ăn một ngày, PHE cho rằng thực ra người dân ở Anh đang tiêu thụ quá số lượng cần thiết khoảng 200-300 calo.

Nguyên nhân cho những lời khuyến cáo này là người dân chỉ tính số lượng calo trong thức ăn mà bỏ qua lượng calo trong nước uống. Số lượng calo tiêu thụ có thể chia ra theo các bữa ăn trong ngày như sau: bữa sáng 400 calo, bữa trưa và tối 600 calo và 200 calocho ăn vặt.

Tổ chức PHE vẫn khuyên mỗi người cần nạp đủ 2000 đến 2500 calo một ngày nhưng số lượng đó phải tính cả calo trong thức ăn và nước uống. Còn lời khuyên mới khuyến cáo người dân cân nhắc cẩn thận hơn về lượng calo họ tiêu thụ chỉ trong thức ăn.

PHE còn muốn liên hệ với các chuỗi cửa hàng thức ăn phổ biến để thuyết phục họ cung cấp các bữa ăn lành mạnh hơn, như là một phần của chiến dịch mới dự kiến được đưa ra vào tháng 8 năm 2018, được gọi là “One you” (tạm dịch là “Chỉ Bạn”).

Người đại diện cho PHE đưa ra ý kiến, “Số lượng calo tiêu thụ một ngày vẫn không đổi – vẫn là 2000 calo một ngày đối với phụ nữ và 2500 calo một ngày đối với đàn ông. Người dân ở đây đang tiêu thụ vượt quá mức cho phép khoảng 200-300 calo 1 ngày, điều đó dẫn tới thừa cân và các vấn đề sức khỏe khác. Chiến dịch mới của chúng tôi, One You, sẽ đưa ra các chỉ dẫn về việc làm thế nào để điều chỉnh lượng calo trong các bữa ăn chính, từ đó thì tổng lượng calo mà các bạn đã tiêu thụ trong vòng một ngày, bao gồm cả đồ ăn vặt và nước uống, là gần nhất với số lượng calo cần thiết.”

Tuy nhiên, không phải ai cũng cảm thấy thuyết phục với những ý kiến mới đó. Chia sẻ với mục báo Daily Mail, Tam Fry, thành viên của Diễn đàn Béo phì Quốc gia cho rằng, những lời khuyến cáo mới này chỉ là những “giải pháp gây hoang mang” để thuyết phục cộng đồng rằng họ đang ăn quá nhiều.

Tam Fry còn cho biết thêm: “Những phần thức ăn ngày càng nhiều thức ăn hơn và người dân ăn không cần cân nhắc bởi vì chúng là để ăn mà. Nguyên nhân PHE đưa ra là người dân ăn quá nhiều nhưng tôi có cảm giác mức đó vẫn ở ngưỡng quá thấp”.

Ông Christopher Snowdon, trưởng bộ môn kinh tế học tại Viện Nghiên cứu Kinh tế, chia sẻ với tờ Daily Mail rằng các hướng dẫn về calo ban đầu đã được thiết lập trong hàng chục năm, và chúng không có gì sai sót cả.

Ông Snowdon còn cho biết thêm: “Các hướng dẫn mới nhất của Tổ chức Y tế Cộng đồng Anh không dựa trên chứng cớ xác thực mà về cơ bản là một lời ngụy biện được tạo ra để lôi kéo mọi người ăn ít hơn. Cơ quan đầu não của quốc gia này xây dựng nên việc đó cứ như sự thật là như thế vậy.”

Hoàng Hằng

Theo Business Insider

Nguồn: dantri.com.vn

The post Đàn ông và phụ nữ chỉ nên tiêu thụ 1800 calo mỗi ngày? appeared first on Hội Chợ Website.

Ông chủ Golden Gate kỳ vọng Vpoint giúp doanh nghiệp ‘hút’ khách …

Chia sẻ tại sự kiện ra mắt thẻ Vpoint vừa diễn ra tại Hà Nội, ông Đào Thế Vinh, Chủ tịch Hội đồng quản trị Golden Gate cho biết, thương hiệu hiện có 200 nhà hàng và mong muốn hướng đến Digital marketing để có thể sử dụng hiệu quả hơn các dữ liệu về hành vi tiêu dùng của khách hàng.

Trước khi hình thành Vpoint, các doanh nghiệp hoạt động tại Việt Nam đã manh mún hình thành nhiều liên minh với mục tiêu đẩy mạnh doanh số bán hàng. Tuy nhiên, các liên kết này chỉ mới dừng lại ở hình thức thông thường “one to one” và chưa thực sự bền chặt để cùng nhau xây dựng một kế hoạch chăm sóc khách hàng dài hơi. Bởi vậy, sự ra đời của Vpoint là giải pháp để triển khai các hoạt động marketing phù hợp với xu thế của thị trường ngày nay.

“Khi tiếp cận ý tưởng về Vpoint tôi thấy vui mừng vì những mô kình kinh doanh này đã thành công ở trên thế giới, ví dụ như là Tpoint. Đây là một xu thế mà những doanh nghiệp như Golden Gate sẽ phải nắm lấy”, ông Vinh nói.

Theo ông Vinh, Vpoint có nhiều tiềm năng phát triển bởi đây là sản phẩm của VinaPhone – một công ty hàng đầu trong lĩnh vực viễn thông, đang sở hữu tập khách hàng lớn, có nền tảng kỹ thuật công nghệ hiện đại, sẵn sàng đáp ứng đầy đủ yêu cầu của đối tác trong cộng đồng thẻ tích điểm này.

Tuy nhiên, bên cạnh cơ hội thành công, Vpoint cũng mang đến nhiều thách thức cho các doanh nghiệp trong một môi trường kinh doanh công bằng. Nếu nỗ lực đầu tư vào chất lượng sản phẩm và củng cố niềm tin của khách hàng vào thương hiệu, doanh nghiệp có thể giữ vững vị thế và thu hút lượng lớn khách hàng mới trong cộng đồng Vpoint có hàng chục triệu người dùng.

Golden Gate gia nhập cộng đồng thẻ tích điểm Vpoint từ tháng 9/2017.

Đứng trước thách thức cạnh tranh khi gia nhập Vpoint, Chủ tịch Golden Gate đồng thời cũng là doanh nhân đầu tiên tham gia hệ sinh thái Vpoint cho rằng, công nghệ, xã hội thay đổi thì luật chơi cũng sẽ thay đổi buộc các doanh nghiệp phải sẵn sàng.

Điều đó cũng giống như các doanh nghiệp cùng triển khai điểm bán hàng tại một trung tâm thương mại, muốn thu hút khách hàng đến với gian hàng của mình thì phải nỗ lực nâng cao chất lượng sản phẩm để họ luôn nhớ về mình, tạo lợi thế cạnh tranh… Bởi vậy, hệ sinh thái Vpoint kích thích doanh nghiệp phải điều chỉnh để thu hút khách hàng.

Golden Gate là đơn vị tiên phong áp dụng mô hình chuỗi nhà hàng tại Việt Nam. Golden Gate hiện sở hữu 22 thương hiệu cùng 210 nhà hàng đa phong cách trên toàn quốc với tên tuổi quen thuộc như: Gogi house, Vuvuzela, Ashima, Kichi Kichi, Osaka Ohsho…Tính đến năm 2016, tổng lượt khách phục vụ của Golden Gate đạt hơn 10 triệu lượt và có cộng đồng khách hàng thân thiết The Golden Spoon tới 600.000 thành viên.

Cộng đồng thẻ tích điểm Vpoint giúp gia tăng sức cạnh tranh.

VinaPhone vừa ra mắt thị trường thẻ tích điểm đa năng Vpoint. Theo đó, khách hàng có thể sử dụng một thẻ để tích điểm tại nhiều cửa hàng thuộc các lĩnh vực đa dạng: ẩm thực, du lịch, siêu thị, điện máy, vận tải, viễn thông… Số điểm tích lũy được cộng dồn và có thể quy đổi trong lần thanh toán tiếp theo. Một ưu điểm khác của thẻ là liên kết sẵn với tài khoản ngân hàng để vừa thanh toán, vừa tích điểm.

Giải pháp thẻ Vpoint nhằm kết nối các doanh nghiệp chung tay chăm sóc khách hàng, tạo ra sự khác biệt nhất định thông qua những ưu đãi dành riêng cho người sử dụng thẻ. Doanh nghiệp chấp nhận Vpoint không chỉ thu về hiệu quả từ các chương trình tặng điểm cho khách hàng, mà còn có khả năng thu hút người mới thông qua khai thác chéo từ doanh nghiệp khác trong cộng đồng.

Hiện Vpoint thu hút gần 30 doanh nghiệp tham gia và hơn 70 doanh nghiệp quan tâm với 2.500 cửa hàng áp dụng. Khách hàng có thể dùng Vpoint dưới dạng thẻ vật lý hoặc tải app Vpoint tại kho ứng dụng của iOS và Android.

Nguồn: cafef.vn

The post Ông chủ Golden Gate kỳ vọng Vpoint giúp doanh nghiệp ‘hút’ khách … appeared first on Hội Chợ Website.

Top 10 câu chuyện công nghệ nổi bật nhất năm 2017

1. Facebook, Nga và lùm xùm lan truyền tin tức giả mạo

Trong năm 2017, Facebook đã dính vào nhiều vụ bê bối lan truyền tin giả mạo, đặc biệt là trước thềm các cuộc bầu cử ở Mỹ và Anh. Dư luận rộ lên nhiều ý kiến cho rằng Facebook đã tiếp tay phát tán tin tức giả có lợi cho các ứng cử viên mặc dù Mark Zuckerberg tuyên bố anh không nghĩ tin tức giả mạo có thể tác động đến kết quả bầu cử vì chúng chỉ “chiếm một lượng nội dung rất nhỏ” trên mạng xã hội.

Đó là chưa kể mạng xã hội này còn dính lùm xùm với Nga khi có khoảng 10 triệu người ở Mỹ đã nhìn thấy các quảng cáo gây chia rẽ chính trị chạy trên Facebook được kích hoạt từ Nga. Trước cáo buộc đó, Facebook cho biết đã lên kế hoạch thuê thêm 1.000 nhân viên duyệt các quảng cáo nhằm ngăn cản Nga và các nước khác sử dụng nền tảng này để can thiệp vào các vấn đề chính trị. Đáp lại phản hồi trên, Nga dọa sẽ chặn Facebook hoàn toàn.

2. Giám đốc điều hành Uber từ chức vì bê bối tình dục

Ngày 19-2, Susan J. Fowler, nữ kỹ sư làm việc cho Uber từ tháng 11-2015 đến tháng 1-2017, đã công khai tiết lộ nhiều lần bị “giở trò” trong thời gian công tác. Susan cho biết đã báo cáo cho quản lý nhân sự Uber nhưng chỉ nhận lại thái độ phớt lờ, thậm chí đôi khi bị mắng té tát vì nói ra vấn đề nhạy cảm. Vụ việc cuối cùng bùng nổ đến nỗi thậm chí đã đưa Susan Fowler lên bìa tạp chí Person của năm. Trước làn sóng phản đối từ dư luận, Giám đốc điều hành Uber, Travis Kalanick, sau đó đã từ chức.

3. Những vụ rò rỉ dữ liệu đình đám

2017 là một năm tồi tệ cho an ninh mạng khi chứng kiến hai vụ rò rỉ dữ liệu đình đám bậc nhất từ trước đến nay, WannaCry và Equifax. WannaCry đã làm tê liệt hàng triêu các máy tính của nhiều tổ chức, rò rỉ dữ liệu cá nhân của 143 triệu người Mỹ và lan rộng khắp thế giới với tốc độ ánh sáng. Trong khi đó, cơ quan giám sát tín dụng Equifax đã phải đứng trước nguy cơ 143 triệu người Mỹ có khả năng bị lộ dữ liệu và trộm danh tính.

Lại một lần nữa, Uber góp mặt vào danh sách này với hạng mục rò rỉ dữ liệu cá nhân khổng lồ. Thông tin cá nhân của khoảng 7 triệu tài xế Uber đã bị xâm nhập, trong đó có khoảng 600.000 số bằng lái xe của các tài xế Uber đang hoạt động tại Mỹ. Cùng với đó, Uber đã sa thải giám đốc an ninh cùng một viên cấp phó của người này vì đã liên đới trong chuyện che giấu thông tin vụ tin tặc tấn công và phải trả cho các hacker 100.000 USD để yêu cầu xóa toàn bộ dữ liệu đã bị đánh cắp.

4. Sự lên ngôi của tiền điện tử

2017 cũng là năm của cơn sốt Bitcoin khi loại tiền này tăng từ 1.000 USD vào tháng 1 và chạm mốc 19.000 USD trong tháng 12. Ngoài Bitcoin, loạt các loại tiền điện tử khác như Etherium, Bitcoin Cash, Litecoin, Dashcoin, Ripple… cũng thăng hạng và thu hút sự chú ý của cả các nhà đầu tư lẫn hacker.

Thị trường tiền điện tử có thể nói phát triển như vũ bão và một số ngân hàng lớn đã manh nha chuyển dịch cơ cấu để bắt nhịp với xu hướng giao dịch của tương lai. Mặc dù trước dự đoán “vỡ bong bóng” của nhiều chuyên gia kinh tế, cơn sốt tiền điện tử vẫn chưa có dấu hiệu dừng lại.

5. Vấn đề trung lập Internet

Tính trung lập Internet là nguyên tắc mà theo đó các nhà cung cấp dịch vụ Internet và chính phủ phải đối xử với tất cả các loại dữ liệu trên mạng bình đẳng, không phân biệt theo người dùng, nội dung, trang web hay nền tảng.

Ngày 14-12, Ủy ban Truyền thông liên bang Mỹ (FCC) đã chính thức bỏ phiếu thông qua việc bãi bỏ các quy định về tính trung lập của Internet. Đây được coi là chiến thắng lớn của các nhà cung cấp dịch vụ Internet (ISP) tại Mỹ.

Tuy nhiên, quyết định này đã bị lên án, nhiều người dân Mỹ đã biểu tình phản đối và yêu cầu chính phủ xem xét lợi ích của người dân. Bất ngờ là các ủy viên FCC đã phớt lờ điều đó và cũng không nằm ngoài dự đoán, nhiều cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp cho biết sẽ đệ đơn lên tòa án. Trận chiến này vẫn còn lâu mới kết thúc.

6. Tesla và công nghệ xe tự lái

2017 là năm xe tự lái trở thành hiện thực. Công nghệ này thật sự có một tác động sâu sắc đến cách hàng hóa và con người di chuyển khắp nơi trong tương lai.

Tesla với các mẫu Model S, Semi và Roadster đã chiếm sóng rất nhiều tít báo trong năm nay. Bên cạnh đó, không thể bỏ sót Waymo, Uber và Lyft với những dự án rục rịch xâm nhập thị trường này.

7. Xu hướng điện thoại “biến mất”

Các công ty như Apple và Samsung đã chứng minh rằng điện thoại “biến mất” chính là xu hướng của năm nay. Với viền siêu mỏng, màn hình tràn, tinh gọn tất cả các nút bấm hay chi tiết bằng kim loại trên mặt trước, rất nhiều dòng smartphone mang đến giao diện trông như hòa nhập với môi trường xung quanh. iPhone X có lẽ là ví dụ đáng chú ý nhất của xu hướng này. Nhiều chuyên gia dự đoán các mô hình “biến mất” như thế sắp tới sẽ còn tiến xa hơn nữa.

8. Trí tuệ nhân tạo và công nghệ học máy

Chưa bao giờ như năm nay, khi mà AI và học máy gần như ứng dụng liên tục trong nhiều thiết bị. Robot Sophia được cấp quyền công dân, robot thú cưng, robot tình dục… cùng hàng loạt dòng robot có thể hoạt động như con người khác đã chứng minh trí thông minh nhân tạo đang phát triển với tốc độ thật sự đáng dè chừng. Từ đó, vấn đề tầm quan trọng của việc xây dựng đạo đức trong lĩnh vực AI và học máy cũng rất được nhiều người quan tâm.

9. Công nghệ thực tế ảo gia tăng

Thực tế ảo không là thứ gì đó quá mới cho đến thời điểm bây giờ nhưng trong năm 2017, rất nhiều hãng công nghệ lớn đổ tiền vào đầu tư. Apple, Google, Samsung, HTC… đang cố gắng nghiên cứu và phát triển những thứ mới nhất như VR, bộ kính thực tế ảo Google Glass, điện thoại thông minh Google Tango… Apple cũng đã phát hành ARKit, một nền tảng thực tế ảo tăng cường cho iPhone, được Apple gọi đó là bộ công cụ phát triển phần mềm cho phép các nhà phát triển xây dựng các ứng dụng bổ sung cho iOS.

10. Loa thông minh bước vào xu hướng “thông minh hóa”

Dường như mọi thiết bị đều trở nên “thông minh” hơn trong năm 2017 khi nhiều chuyên gia đã ứng dụng IoT vào xây dựng nhà thông minh và thành phố thông minh. Như hòa vào dòng chảy đó, mới đây Apple đã nhá hàng sản phẩm loa thông minh sẽ chính thức lên kệ tại Mỹ, Anh và Úc vào đầu năm 2018.

Trước đó, Google và Echo đã bắt tay gây ra cơn bão khắp thế giới, Amazon cũng đã phát hành thêm các thiết bị thông minh tích hợp trong nhà. Nếu không sớm hành động, rất có thể Apple sẽ bị Google hay Amazon cho “hít khói” trên thị trường loa thông minh trong tương lai gần.

25 mật khẩu phổ biến nhất năm 2017

TTO – Điều thú vị là năm nay, 2 mật khẩu phổ biến nhất thế giới trong số hơn 5 triệu mật khẩu bị rò rỉ vẫn… giống như năm ngoái là “123456” và “password”.

5 xu hướng công nghệ 2018

TTO – Không hẹn mà gặp, nhiều chuyên gia, nhà nghiên cứu đã chỉ ra 5 xu hướng công nghệ sẽ quyết định diện mạo của thế giới năm 2018.

The post Top 10 câu chuyện công nghệ nổi bật nhất năm 2017 appeared first on Hội Chợ Website.

Xuất ngoại học… làm nông | Kinh doanh

Giấm quả Việt quất có thể ngăn chặn mất trí nhớ?

Chứng mất trí nhớ là một trong những gánh nặng sức khỏe phát triển nhanh nhất trên toàn cầu, trung bình cứ mỗi 3 giây có một người phát bệnh. Người ta ước tính hiện có khoảng 50 triệu người trên thế giới sống với chứng mất trí. Đến năm 2050, con số này dự kiến ​​sẽ đạt 131,5 triệu. Bệnh Alzheimer là hình thức phổ biến nhất của chứng mất trí, chiếm khoảng 60-80% của tất cả các trường hợp.

Đặc trưng của bệnh liên quan đến những vấn đề với học tập và trí nhớ. Căn bệnh này ảnh hưởng đến khoảng 5,5 triệu người trưởng thành ở Hoa Kỳ do đó rất cần có các liệu pháp điều trị mới để có thể ngăn ngừa và cải thiện căn bệnh này.

Các nghiên cứu trước đây đã gợi ý rằng một số hợp chất tự nhiên, chẳng như quả việt quất, có thể giúp làm giảm mất trí nhớ do mất trí nhớ.

Mới đây, một nghiên cứu mới nhất do Beong Ou Lim, Trường Đại học Konku, Hàn Quốc đứng đầu cho thấy quá trình lên men có thể làm tăng hoạt tính sinh học của các hợp chất tự nhiên.

Họ cho biết: “Các sản phẩm lên men, như giấm, có thể hoạt động để bảo vệ các hợp chất phenolic dễ bị oxy hóa trong quá trình chế biến thực phẩm và dễ bị ảnh hưởng bởi các yếu tố như bảo quản và chế biến”.

Nhóm nghiên cứu do Lim đứng đầu đã tìm cách nghiên cứu kiểm tra để đánh giá xem liệu giấm lên men từ quả Việt quất có hiệu quả để giảm sự mất mát trí nhớ. Những kết quả thu được đã được nhóm nghiên cứu công bố trên Tạp chí Hóa học Nông nghiệp và Thực phẩm mới đây.

Trí nhớ ở chuột được cải thiện

Để có được những kết quả nghiên cứu này, nhóm nghiên cứu đã dùng một loại thuốc có tên là scopolamine cho chuột uống. Loại thuốc này có tác dụng làm mất trí nhớ tạm thời. Tiếp đến mỗi con chuột này sẽ được cho uống 120 miligam/kg giấm quả Việt quất hoặc 120 miligam/kg chất chiết xuất từ quả Việt quất hàng ngày trong vòng 1 tuần.

Kết quả là, những con chuột dùng dung dịch dấm blueberry cho thấy có sự biến đổi trong quá trình phân chia acetylcholin e trong não của chúng. Acetylcholine là hóa chất mà các nơ-ron vận động của hệ thần kinh phóng thích để kích hoạt các cơ. Theo các tác giả lưu ý, mức độ acetylcholin ở trong não của người bị bệnh Alzheimer là rất thấp.

Nghiên cứu cũng cho thấy rằng giấm quả Việt quất đã tạo ra sự gia tăng các yếu tố thần kinh thần kinh có nguồn gốc từ não ở chuột, một loại protein có vai trò trong việc tăng trưởng và duy trì các tế bào thần kinh.

Sau khi kiểm tra bộ nhớ của chuột với các bài kiểm tra Y-maze và các bài kiểm tra avoidance, nhóm nghiên cứu phát hiện ra rằng dấm quả Việt quất đã giúp chuột thực hiện tốt hơn trong cả hai bài kiểm tra, điều này cho thấy nó có khả năng tăng khả năng cải thiện trí nhớ trong thời gian ngắn hạn.

“Giấm quả Việt quất có thể là một nguyên liệu hoặc thực phẩm chức năng đầy hứa hẹn dùng để bảo vệ suy giảm nhận thức về mất trí nhớ”, các nhà nghiên cứu cho biết.

Nhóm nghiên cứu cũng lưu ý rằng cần phải nghiên cứu sâu hơn nữa để khẳng định dấm quả Việt quất có khả năng cải thiện vấn đề trí nhớ ở những người mắc chứng sa sút trí tuệ hay không.

P.T.T-NASATI (Theo Medical News Today )

Nguồn: dantri.com.vn

The post Giấm quả Việt quất có thể ngăn chặn mất trí nhớ? appeared first on Hội Chợ Website.

“Đá tự nhiên sẽ là xu thế tất yếu trong kiến trúc hiện đại”

Ông Nguyễn Tiến Dũng, Tổng Giám đốc AMD Group cho biết, tham vọng trong thời gian tới của công ty là chinh phục từ 25-30% thị phần đá tự nhiên của Việt Nam.

Thưa ông, vì sao AMD đang hoạt động trong lĩnh vực tư vấn, đào tạo lại quyết định mở rộng kinh doanh sang lĩnh vực khai thác đá tự nhiên?

Đá tự nhiên là một vật liệu xây dựng kinh điển, khi luôn luôn hiện diện và gắn liền với những nền văn minh rực rỡ của nhân loại, từ thời Ai Cập cổ đại, đế chế Maya, đế chế Hy Lạp – La Mã cho đến thời kỳ Phục Hưng…

Trong thế kỷ 20, vật liệu này từng có giai đoạn suy thoái trước sự lên ngôi của các vật liệu nhân tạo nhưng khi giá trị của đá tự nhiên ngày càng được chứng tỏ qua thời gian thì sự đảo ngược về khuynh hướng đang diễn ra trên khắp thế giới.

Điều này hoàn toàn dễ hiểu bởi đá tự nhiên là tinh hoa được hình thành qua nhiều triệu năm tích tụ phong hóa, có độ bền và sự sang trọng hiếm vật liệu nhân tạo nào so sánh được.

Nhu cầu tiêu thụ đá tự nhiên trên thị trường quốc tế đang rất lớn, đặc biệt là Mỹ, Italia, Hy Lạp, Đức, Nhật Bản, Trung Quốc… và Trung Đông. Ở Việt Nam chúng ta gần như phải nhập khẩu 100% với chi phí khá cao, nhưng nếu xét về chất đá, thì đá nhập khẩu có thể không bằng so với một số mỏ đá Việt Nam đang có.

Đó là lý do khi công ty cần mở rộng kinh doanh để tạo ra những cơ hội tăng trưởng mới, chúng tôi đã quyết định lựa chọn đá tự nhiên vì đây là một trong những vật liệu xây dựng có tiềm năng thị trường lớn nhất hiện nay.

Mặt khác, ngay trong AMD chúng tôi cũng sở hữu 1 viện nghiên cứu chuyên đào tạo, tư vấn phát triển cho các doanh nghiệp , tổ chức trong và ngoài nước. Nhờ nguồn lực quý giá này, chỉ trong thời gian ngắn, chúng tôi đã chuẩn bị xong các nền tảng vững chắc từ hạ tầng mỏ đá, nhà máy, kho bãi, hệ thống showroom để có thể khai thác, sản xuất và tiếp cận thị trường trong nước lẫn xuất khẩu một cách nhanh chóng, hiệu quả nhất.

Ông nhận xét như thế nào về hiện trạng khai thác đá tự nhiên của Việt Nam hiện nay?

Việt Nam hiện có trữ lượng đá ốp lát vào khoảng hơn 37 tỷ tấn, có thể khai thác, chế biến thành hàng trăm tỉ m2 đá ốp lát. Con số tuy nhiều nhưng không phải vô hạn.

Công nghệ khai thác lạc hậu khiến tỷ lệ đá thành phẩm đạt chất lượng ở nhiều mỏ đá chỉ khoảng 20-30%. Đá tự nhiên của Việt Nam hiện nay ra thị trường thế giới phần lớn ở dạng thô, giá trị thấp, gây lãng phí rất lớn về mặt tài nguyên chưa kể các hệ lụy lớn ảnh hưởng tới môi trường và hệ sinh thái.

Trong khi đó, về mặt chất lượng, như tôi có nhắc đến ở trên, đá tự nhiên của Việt Nam không thua kém so với thế giới, thậm chí tốt vượt trội ở một số tiêu chí.

AMD giải quyết vấn đề này như thế nào, thưa ông?

Chúng tôi hiểu rằng muốn đi xa trong lĩnh vực này, đầu tư vào những công nghệ khai thác tối tân nhất là điều buộc phải làm dù chi phí đầu vào có thể nói là rất tốn kém.

Hiện công ty đang sở hữu hệ thống máy móc cao cấp từ Châu Âu giúp tối ưu hiệu quả khai thác với tỷ lệ thu hồi đá nguyên khối rất cao, vừa không lãng phí tài nguyên vừa giải quyết hai vấn đề nan giải trong ngành đá là ô nhiễm và tai nạn lao động.

Nhiều người từng rất ngạc nhiên khi chúng tôi đầu tư hàng trăm tỷ nhập các công nghệ khai thác hiện đại. Nhưng cũng chính họ đã phải thay đổi suy nghĩ khi chứng kiến đá thành phẩm của AMD.

Sau khi chế tác, sản phẩm đá của chúng tôi không chỉ bóng, sáng, vân đá tự nhiên độc lạ mà độ thấm nước gần như bằng không, rất phù hợp với điều kiện khí hậu khắc nghiệt ở Việt Nam.

Xin ông cho biết về tiềm năng thị trường nội địa và xuất khẩu của đá tự nhiên AMD hiện nay?

Chúng tôi nhận được khá nhiều đơn đặt hàng trị giá hàng triệu USD từ những thị trường khó tính thuộc Châu Á, Châu Âu và Châu Mỹ, do chất lượng đá tự nhiên không thua kém bất cứ nhà cung cấp quốc tế nào, trong khi mức giá thành rất cạnh tranh chỉ bằng 1/2 hoặc 1/3.

Riêng với thị trường nội địa, có hai vấn đề mà các chủ đầu tư, nhà thầu đang gặp phải khi nhập đá ngoại là thời gian nhập đá có thể mất tới vài tháng, cộng với chất lượng đá khó kiểm soát đồng đều. Nhiều lô hàng nhập về bị gãy vỡ, ngấm nước, độ chịu mài mòn kém…. dẫn tới tiến độ dự án không đảm bảo.

Sản phẩm đá tự nhiên của chúng tôi hầu như giải quyết được hết những vấn đề này. Đá AMD đã xuất hiện trong nhiều dự án lớn như hệ thống quần thể nghỉ dưỡng của FLC, Ecopark, T&T…. và hiện vẫn đang tiếp tục mở rộng.

Với tiềm năng thị trường tốt như vậy, chúng tôi dự kiến tỷ suất lợi nhuận trên vốn ban đầu sẽ vào khoảng 40-50%.

Vẻ đẹp của đá tự nhiên có giá trị trường tồn và chúng tôi mong muốn sẽ thực hiện thành công sứ mệnh của mình là đem vẻ đẹp đó đến với mỗi gia đình người Việt.

Xin cảm ơn ông!

Nguồn: cafef.vn

The post “Đá tự nhiên sẽ là xu thế tất yếu trong kiến trúc hiện đại” appeared first on Hội Chợ Website.

Giải mã bí mật Quốc gia khởi nghiệp Israel (2): từ Jerusalem đến …

Thành phố Tel Aviv, trung tâm phát triển khoa học công nghệ và là vườn ươm khởi nghiệp của Israel – Ảnh: THANH TRỰC

Israel có 8,5 triệu người dân, nhưng sở hữu số lượng công ty có mặt trên sàn NASDAQ nhiều hơn hầu hết các quốc gia bên ngoài Bắc Mỹ, và đứng thứ 3 trong danh sách Những nền kinh tế sáng tạo nhất.

The Economist 2018 / Lauren Crow

Tôi đã đến startup ‘tỉ đô’ Mobileye vào ngày Chủ nhật trong bài viết Phần 1, nhưng nếu đến đây chỉ để thấy ngôi sao chói sáng nhất thì khó lòng hiểu hết được môi trường ươm mầm và phát triển khởi nghiệp tại các thành phố ở Israel, và ở đây là thành phố Jerusalem và Tel aviv. Thế nên các vườn ươm khởi nghiệp là chặng dừng kế tiếp.

Vườn ươm startup nơi thành cổ

Công viên Công nghệ Jerusalem (Jerusalem Technology Park) là một địa điểm cần đến nếu muốn tìm hiểu về môi trường khởi nghiệp tại Israel. 

Tọa lạc ở khu Malha phía Tây Nam Jerusalem, Công viên Công nghệ Jerusalem (JTP) gồm các khu tòa nhà nằm ngay kế trục đường huyết mạch của cả một khu vực rộng lớn xuyên suốt Jerusalem, và gần nhà ga tàu điện, khu siêu thị đối diện và cả một công viên nhỏ để tản bộ, hay một nhà hàng và quán cà phê nhỏ ngay ở cổng vào. 

Tất cả kiến trúc quy hoạch và thiết kế nhằm tạo ra một hệ sinh thái phục vụ startup làm việc tại đây thêm thuận tiện.

Ex Libris, một startup có dãy văn phòng lớn tại JTP cũng ra đời nhằm giải quyết vấn đề theo đặt hàng của Đại học Hebrew, đó là quản lý thư viện hiệu quả hơn. Đại diện Ex Libris cho biết ban đầu chỉ là một nhóm nhỏ vài người phát triển sản phẩm giáo dục theo nền tảng ‘đám mây’, tuy vậy, nhóm nhận ra đây không chỉ là nhu cầu của riêng ĐH Hebrew, mà là của hàng ngàn thư viện lớn nhỏ khác trên thế giới,.

Sản phẩm của Ex Libris bắt đầu được định hướng vượt ra khỏi biên giới Israel đến với những khách hàng quốc tế.

Nền tảng dịch vụ thư viện của Ex Libris nhanh chóng trở thành đối thủ lớn trong một thị trường đang được Công ty ProQuest (Mỹ) nắm giữ với 5.600 khách hàng ở 90 quốc gia, giải pháp sử dụng tại gần 50 trường Đại học hàng đầu thế giới như ĐH Oxford hay ĐH Cambridge, và hơn 40 thư viện quốc gia. 

Sức cạnh tranh mãnh liệt khiến ‘ông lớn’ ProQuest phải bỏ ra đến gần nửa tỷ USD để thâu tóm Ex Libris Group vào tháng 12-2015.

Nhân viên quản trị giải pháp quản lý thư viện qua nền tảng ‘đám mây’ của Ex Libris đang theo dõi từ xa tình trạng hoạt động các hệ thống của khách hàng trên thế giới ngay tại văn phòng – Ảnh: THANH TRỰC

Vườn ươm startup không chỉ có startup, mà còn là nơi đặt trụ sở của các hãng thông tấn lớn trên thế giới như BBC chi nhánh Trung Đông, Thomson Reuters Israel, và ba ngân hàng lớn tại Israel góp mặt ở vai trò văn phòng đầu tư. 

Đây cũng là nơi Tập đoàn công nghệ IBM đặt phòng thí nghiệm Nghiên cứu và Phát triển (R&D), hay phòng nghiên cứu khoa học Visionix. Theo đó, một hệ sinh thái nhỏ gọn tương hỗ được tạo lập ngay bên trong.

Israel hiện có khoảng 500 startup về công nghệ xe, đón nhận hàng tỉ USD đầu tư mỗi năm. Trước Mobileye là thương vụ Google mua lại startup hệ thống dẫn đường nguồn cộng đồng Waze với 1 tỉ USD (2013). Các startup về an ninh mạng của Israel thu hút đến 20% vốn đầu tư tư nhân toàn cầu cho lĩnh vực này.

The Economist 2018 / Lauren Crow

Cuối năm 2012, Bộ Di sản và Jerusalem phối hợp cùng Hội đồng thành phố Jerusalem và Cơ quan phát triển Jerusalem thực thi chương trình Jnext, một sáng kiến với nhiều hoạt động nhằm thu hẹp khoảng cách trong hệ sinh thái khởi nghiệp của thành phố, dựa trên những lợi thế duy nhất trong một nỗ lực tối đa hóa tiềm năng của thành phố. 

Đến 2017, Jnext giúp Jerusalem góp mặt trong danh sách 30 hệ sinh thái khởi nghiệp hàng đầu thế giới của Startup Genome. 

* Mời bạn đọc đón xem cụ thể Jnext đã làm gì để đưa Jerusalem vào Tốp 20 thành phố phát triển KHCN và trong Tốp 5 trung tâm công nghệ đang nổi lên trên thế giới như thế nào trong Phần 3.

Tel Aviv: rộn ràng khởi nghiệp

Rời thành cổ Jerusalem, tôi đến Tel Aviv, thành phố được mệnh danh ‘nonstop city’ (thành phố không ngủ), trung tâm tài chính của Israel quy tụ hầu hết các ngân hàng lớn, Tel Aviv cũng được biết đến như ‘thành phố của sức trẻ’ năng động trong việc thu hút startup và nhà đầu tư đến với các vườn ươm và hệ sinh thái khởi nghiệp của mình. 

Độ tuổi trung bình của 1/3 người dân Tel Aviv rơi vào tầm 18 – 35 tuổi, tỉ lệ lao động tay nghề cao về khoa học kỹ thuật chiếm 1/10 người, đã giúp Tel Aviv đứng ở vị trí thứ 5 về phát triển khoa học công nghệ trên thế giới.

Tel Aviv hòa trộn giữa nét đẹp truyền thống và sức trẻ hiện đại – Ảnh: THANH TRỰC

Theo đại diện bộ phận báo chí quốc tế thuộc Văn phòng Thị trưởng Tel Aviv cô Margaux Stelman cho biết, hiện Tel Aviv có 420.000 dân, và có đến 90 không gian làm việc chung (co-working space) của thành phố và tư nhân lập ra, vượt hẳn so với châu Âu là bệ phóng của 1.500 startup đang ở giai đoạn đầu khởi nghiệp.

Một con số đáng chú ý được cô Margaux Stelman chia sẻ là Tel Aviv đó là 6 trung tâm của Hội đồng và Ủy ban thành phố chuyên trách, có những hoạt động hỗ trợ thiết thực từ chính sách, pháp lý, hội đồng khoa học trung ương và doanh nhân.

Chúng tôi không có bí mật gì đặc biệt, chúng tôi chỉ tạo ra một môi trường tốt nhất với địa điểm, chính sách hỗ trợ, mạng lưới kết nối đầu tư cho startup, tạo ra không gian chia sẻ những ý tưởng thoải mái

Margaux Stelman, Phụ trách báo chí Văn phòng Thị trưởng Thành phố Tel Aviv, Israel

Và không bỏ lỡ cơ hội tìm hiểu, tôi đăng ký đến ngay một nơi như vậy tại Tel Aviv.

Nơi tôi đến là một trong những không gian làm việc chung (co-working space) do thành phố Tel Aviv lập ra, khiêm tốn giữ một tầng lầu trong một cao ốc cho thuê. 

Có nhiều điểm khác với những co-working space tại Hà Nội hay TP.HCM hiện nay đều rất đẹp, kiến trúc và không gian rất hiện đại, có không gian riêng cho thuê, trong khi đó, nơi tôi đến tại Tel Aviv khá đơn giản, được bố trí làm hai khu: thư viện và khu làm việc. 

Các dãy sách thuộc nhiều lĩnh vực được sắp xếp ngăn nắp chào đón mọi người ngay từ cửa đi vào, và khu làm việc chung không vách ngăn đã chật đủ các chỗ ngồi theo các dãy bàn dài. Kế bên là một phòng họp nhỏ, nơi các nhóm có thể họp riêng hay trình chiếu. Im lặng và tập trung.

 

Tôi mạnh dạn làm phiền một anh bạn trẻ đang chăm chú vào màn hình lập trình, đó là Daniel Miler, 25 tuổi, đồng sáng lập startup InfiniGrow, một startup thành lập năm 2016 về nền tảng trí tuệ nhân tạo (AI) cho các chiến lược tiếp thị (marketing) đa kênh, tối ưu quản lý thời gian và chi phí hướng đến các công ty cỡ vừa.

“Làm việc tại không gian chung này tôi có thể giảm được nhiều tiền thuê chỗ vì chính phủ hay cụ thể ở nơi này là thành phố hỗ trợ nhiều. Điều này giúp tiết kiệm rất nhiều chi phí cho startup giai đoạn đầu”. 

“Điều quan trọng thứ hai là dữ liệu pháp lý dễ dàng tiếp cận giúp startup không phải đau đầu về những chuyện như thủ tục đăng ký thành lập, thiết lập cũng như vận hành startup của mình ra sao. Và cuối cùng là chúng tôi được hỗ trợ kết nối đến mạng lưới các chuyên gia chuyên ngành, nhận được nhiều chia sẻ quý giá”, anh Daniel Miler trả lời về những hỗ trợ từ phía các nhà quản lý, tổ chức.

Được biết, không gian làm việc chung này không phải là nơi ‘nuôi dưỡng’ các startup mãi mãi. 

Theo chính sách chung tận dụng chỗ làm việc nên sẽ ưu tiên các nhóm khởi nghiệp có startup liên quan đến phát triển thành phố, thuộc giai đoạn đầu (đang hiện thực hóa ý tưởng) chưa tạo ra doanh thu, và cứ sau mỗi 6 tháng, bộ phận quản lý và hội đồng thành phố được ủy nhiệm sẽ kiểm tra xem các startup có tiến độ phát triển thế nào, có cần được ưu tiên mở rộng thêm thời gian ở lại, hay phải nhường chỗ cho startup khác.

Anh Daniel Miler, đồng sáng lập startup InfiniGrow trả lời phỏng vấn tại không gian làm việc chung – Ảnh: THANH TRỰC

InfiniGrow thành lập và nhóm của Daniel làm việc tại đây đã được 1 năm, sản phẩm đã được phát hành đến các khách hàng quốc tế. “Sản phẩm của chúng tôi hay hầu hết các startup khác đều hướng ra thị trường quốc tế như Mỹ hay các khu vực vì thị trường Israel không lớn”, Daniel giải thích thêm về xu hướng này.

“Sau khi phục vụ trong quân đội theo nghĩa vụ, tôi quyết định bỏ học giữa chừng năm 2 Cao đẳng để khởi nghiệp với InfiniGrow với số vốn ít ỏi của mình từ đi làm thêm bán hàng điện thoại di động. Tôi không rõ liệu tất cả bạn học của mình ra sao nhưng chủ quan thì 5-10% có suy nghĩ hướng đến việc mở công ty để khởi nghiệp”.

Một điều rất quan trọng về khởi nghiệp tại Israel là mạng lưới kết nối rất có ích cho startup. Khi muốn hỏi các vấn đề khởi nghiệp, hay học kinh nghiệm từ một giám đốc điều hành (CEO) của một công ty lớn, tôi vẫn có thể gặp gỡ được họ bằng một lời giới thiệu của người quen trung gian và cả việc liên hệ trực tiếp. Mọi người luôn tạo điều kiện cho việc này diễn ra thuận lợi

Daniel Miler, đồng sáng lập InfiniGrow

Thêm một bí mật của Quốc gia khởi nghiệp được bật mí bởi chính startup tại đây: tính kết nối rất tốt giữa các doanh nghiệp, hội đồng thành phố và startup. 

Văn hóa cởi mở, bản chất của doanh nhân sẵn sàng chia sẻ với các startup về kinh nghiệm quản lý, và đặc biệt thích nói về sự thất bại. Đó là nguồn tài nguyên kiến thức vô cùng quý giá đối với startup, và hình thành văn hóa, thổi đầy nhiệt huyết cho tinh thần khởi nghiệp.

Những buổi trao đổi với các startup như Ex Libris, InfiniGrow lẫn tập đoàn lớn như Teva tại Israel, tôi đều nghe nhắc đến những ‘hỗ trợ thực tiễn từ chính phủ’, văn hóa khởi nghiệp, và vai trò quan trọng của ‘nhà khoa học trưởng’ như là một trong những bí mật của Quốc gia khởi nghiệp. 

Và lời giải đáp đến gần hơn trong Phần 3, khi tôi được một cuộc gặp gỡ tại văn phòng Bộ Jerusalem và Di sản.

* Mời bạn đọc theo dõi tuyến bài Giải mã bí mật Quốc gia khởi nghiệp Israel tại congnghe.tuoitre.vn

The post Giải mã bí mật Quốc gia khởi nghiệp Israel (2): từ Jerusalem đến … appeared first on Hội Chợ Website.

Từ cây dại đến đặc sản đất thép Củ Chi | Kinh doanh

Bỏ cây ăn trái để trồng cây dại

Rau móp (còn gọi là móp gai) vốn là một loại cây nước hoang dại thường mọc ở các bờ mương, kênh rạch, rất dễ sinh trưởng và phát triển tốt ở những chỗ nước đọng nhưng không sâu, nhiều bùn, mọc tập trung thành từng đám. Với địa hình đặc thù nằm dọc theo sông Sài Gòn, khu vực xã Trung An, H.Củ Chi là nơi lý tưởng cho rau móp sinh sôi và phát triển. Trước đây, kinh tế chủ yếu của bà con nơi đây là nuôi heo, nuôi bò, trồng khoai mì (củ sắn) và cây ăn trái. Họ chỉ sử dụng rau móp để làm gỏi, muối chua hay xào nấu đổi món cho những bữa cơm hằng ngày.

Tuy nhiên, vài năm trở lại đây, khi ngày càng có nhiều người biết đến, ưa chuộng, loài rau dại này dần xuất hiện tại các khu chợ nhỏ trong xã, được thương lái thu mua chở về chợ đầu mối, đưa vào các nhà hàng trong khu vực huyện thì người dân trong xã đã đào mương, xen canh rau móp cùng các loại cây ăn trái, thậm chí chuyển hẳn sang canh tác chính loại rau này.

Nhà bà Trần Ngọc Sinh (ấp An Hòa) có gần 2 ha đất vườn trồng cây ăn trái như mít, chôm chôm… Phần đường mương thoát nước bỏ không, bà cải tạo lại, trồng rau móp để tăng thêm thu nhập. Sau hơn 1 năm, giờ rau móp lại là nguồn thu chính của gia đình bà. Theo bà Sinh, rau móp không cần chăm sóc, tưới, bón phân hằng ngày nên công bỏ ra rất ít. Trong khi đó, thương lái đến tận nhà mua rau với giá trung bình 20.000 – 25.000 đồng/kg. Cứ 4 ngày thu hoạch 1 lần, mỗi lần khoảng 50 – 60 kg, trừ tiền thuê nhân công hái rau, bà Sinh kiếm thêm được cả chục triệu mỗi tháng từ rau móp.

Cách ấp An Hòa không xa, ấp Bốn Phú tập trung nhiều hộ trồng rau móp nhất xã. Nhà ông Hồ Văn Hoàn là một trong những hộ có diện tích đất trồng rau móp lớn nhất ấp. 6 ha đất trước đây trồng lúa nhưng do sâu bọ nhiều, thu nhập thấp nên ông Hoàn chuyển qua trồng rau móp. “Trồng rau móp “khỏe” hơn trồng lúa nhiều, chỉ nhặt cỏ sạch rồi cứ 4 ngày lại thuê người đến hái, thương lái sẽ đến tận nhà mua. Rau móp hái xong lại lên liên tục nên không lo làm lại vườn”, ông Hoàn cho biết và khoe vườn móp của gia đình đạt năng suất cao hơn các hộ khác, chất lượng rau cũng tốt hơn, giá ổn định thấp nhất là 25.000 đồng/kg bán tại vườn. “Ở khu này giờ ai cũng thích trồng rau móp, không phải mất nhiều công chăm sóc mà thu nhập lại ổn định, đều đều cứ 4 ngày lại có tiền tiêu”, ông Hoàn chia sẻ.

Xây dựng thương hiệu đặc sản Củ Chi

Mặc dù là loại rau sạch và mang tiềm năng kinh tế lớn nhưng rau móp hiện nay vẫn chưa được nhiều người biết đến. Thị trường tiêu thụ chủ yếu trên địa bàn huyện và vùng lân cận, chưa phát triển rộng trên toàn TP và các tỉnh thành. Bên cạnh đó, quy mô trồng và sản xuất rau móp còn manh mún, nhỏ lẻ, chưa có sự tập trung và liên kết với nhau.

Những hộ gia đình đã, đang trồng rau móp thì chưa nắm được các kỹ thuật chăm sóc cơ bản, nói cách khác vẫn trồng theo kiểu rau dại. “Rau móp rất dễ sống nhưng vào mùa mưa, sâu bệnh sinh sôi nảy nở, người dân vẫn chưa biết cách nào để xử lý, chỉ biết xịt thuốc trừ sâu, cách ly đúng thời hạn như với các loại cây công nghiệp khác. Sản lượng rau móp thu hoạch được cũng vì thế mà giảm hẳn”, ông Trần Trung Hiếu, Phòng Kinh tế H.Củ Chi, nhìn nhận.

Cũng theo ông Hiếu, từ thực tế trên, huyện xúc tiến thành lập hợp tác xã, đại diện cho người dân làm việc với các chợ đầu mối, những nơi tiêu thụ để đảm bảo nguồn ra ổn định. “Mục tiêu là thành lập một thương hiệu, nhãn hiệu riêng cho rau móp, đưa vào hệ thống các siêu thị, nhà hàng lớn tại TP, để rau móp trở thành thương hiệu, đặc sản của Củ Chi”, ông Hiếu nói.

Hỗ trợ cho mục tiêu của huyện, đồng thời thực hiện Quyết định 2277 của Bộ NN-PTNT phê duyệt đề cương đề án “Chương trình quốc gia – Mỗi xã một sản phẩm” giai đoạn 2017 – 2020, Sở KH-CN TP.HCM cho biết đã cùng Phòng Kinh tế H.Củ Chi, UBND xã Trung An nghiên cứu tại các vùng canh tác rau móp trên địa bàn. Sở đã lập kế hoạch từ năm 2018 triển khai ứng dụng khoa học công nghệ nhằm nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm và phát triển thương hiệu rau móp Củ Chi. Song song đó là hình thành hợp tác xã sản xuất rau móp, xây dựng nhãn hiệu tập thể cho sản phẩm, xây dựng quy trình kỹ thuật sản xuất, tiêu chuẩn cơ sở, đào tạo, tập huấn cho nông dân về ứng dụng tiến bộ khoa học công nghệ trong sản xuất, chế biến và tiêu thụ sản phẩm rau móp. Trên cơ sở đó kết nối với các doanh nghiệp để hỗ trợ nông dân mở rộng thị trường, thu hút nhiều nhà đầu tư để phát triển sản xuất và kinh doanh.

Nguồn: Tuoitre.vn

The post Từ cây dại đến đặc sản đất thép Củ Chi | Kinh doanh appeared first on Hội Chợ Website.

4 lý do để bảo tàng lịch sử tự nhiên khác so với thực tế

Bảo tàng lịch sử tự nhiên.

Nhưng đó là những nơi làm cho con người, do con người tạo ra. Chúng ta có thể muốn cân nhắc các vị trí hợp lý, tập trung vào các sự kiện, nhưng chúng không thể nói lên tất cả các sự kiện vì không đủ chỗ. Tương tự như vậy, họ không thể hiển thị tất cả các động vật. Và có những lý do đằng sau những gì được trưng bày và những gì còn lại trong kho.

Những thiên vị ​​có thể được phát hiện trong cách mọi người nói về động vật, đặc biệt là trong các viện bảo tàng. Các viện bảo tàng là sản phẩm lịch sử của chính chúng, và của các xã hội mà chúng thuộc về. Chúng không phải là phi chính trị, và chúng không phải là toàn bộ khoa học. Vì vậy, chúng không thực sự đại diện cho thực tế.

1. Tất cả các động vật nhỏ ở đâu?

Các viện bảo tàng thiên về những con thú lớn. Thật không khó để hiểu tại sao. Ai có thể không bị kinh ngạc khi nhìn thấy một con cá voi xanh dài 25 mét? Các loài khủng long, voi, hổ, và cá mập rất ngoạn mục và chúng hiện diện khắp nơi. Thật dễ dàng cho các viện bảo tàng để nhấn vào cảm giác kinh ngạc với những động vật như thế này. Chúng là sự ấn tượng.

Và đây là những mẫu vật lấp đầy các phòng trưng bày bảo tàng. Nhưng chúng chỉ đại diện cho một bộ phận nhỏ bé của sự đa dạng toàn cầu. Các loài động vật không xương sống nhiều hơn động vật có xương sống 20 lần trong thế giới thực, nhưng trong các viện bảo tàng, sẽ rất ngạc nhiên nếu 10% mẫu trưng bày tập trung vào chúng.

Micrarium tại Grant Musuem of Zoology, UCL, Anh cố gắng cung cấp vài không gian cho các động vật nhỏ.

2. Tất cả các con cái ở đâu?

Nếu chúng ta suy nghĩ về tỷ lệ giới tính của các mẫu vật động vật trong các phòng trưng bày bảo tàng, chúng ta sẽ thấy con đực được đại diện quá mức. Theo nhà quản lý khoa học tự nhiên tại Trung tâm Khám phá Bảo tàng Leeds, người đã xuất bản một nghiên cứu năm 2008 về một phòng trưng bày lịch sử tự nhiên điển hình, Rebecca Machin, chỉ có 29% động vật có vú, và 34% loài chim là con cái. Ở một mức độ nào đó, điều này có thể được lý giải bởi thực tế là thợ săn và nhà sưu tập thường có khuynh hướng thu các con đực với các đặc điểm đặc trưng như những cái sừng, gạc, ngà to hoặc lông chim bóng loáng. Nhưng điều này có thể là sự trưng bày thiên vị? Đó là sự mô tả sai lầm của tự nhiên.

Rebecca Machin cũng phát hiện ra rằng nếu những mẫu vật đực và cái của một loài được trưng bày cùng nhau, những con đực này thường nằm trong tư thế oai phong hơn con cái, hoặc chỉ đơn giản là cao hơn con cái trên kệ. Điều này không phụ thuộc vào thực tế sinh học.

Hươu khổng lồ kỷ băng hà là một trụ cột chính của các bảo tàng lịch sử tự nhiên – những cái gạc của con đực này rộng tới bốn mét.

Nhìn vào cách thức các mẫu vật được giải thích, cô thấy rằng vai trò của con vật cái thường được miêu tả như một người mẹ, trong khi con đực là thợ săn hoặc ít nhất một vai trò rộng lớn hơn không liên quan đến việc nuôi dạy con cái. Chúng ta phải tự hỏi điều này sẽ cung cấp những thông điệp gì cho du khách viện bảo tàng về vai trò của phụ nữ.

3. Tất cả thú nuôi trong nhà ở đâu?

Khi nói đến các nhóm động vật mà người ta cho là dễ thương, đặc biệt là các động vật có vú – tại sao các mẫu vật bảo quản trong bình được hiển thị ít thường xuyên hơn thú nhồi bông? Có một lý do là – việc bảo quản với lỏng không thể che giấu sự thật là con vật rõ ràng đã chết. Rất có thể là các viện bảo tàng lúng túng không cho hiển thị các động vật có vú trong bình – mà rất phổ biến trong kho của họ – vì sẽ làm du khách thấy rung động hơn và tàn nhẫn hơn.

Con mèo bị chia cắt dưới đây, được trưng bày trong Grant Museum of Zoology tại UCL, Anh đã gây phản ứng tiêu cực mạnh cho khách. Con người có vẻ quan tâm nhiều về con mèo này hơn là khi họ đứng trước những tàn tích được bảo quản của những sinh vật nguy cấp và kỳ lạ. Sự kết nối của loài người với những loài này rất mạnh mẽ và nhiều người gặp khó khăn khi nhìn thấy chúng được bảo quản trong viện bảo tàng.

Hầu hết các bảo tàng không trưng bày như thế này, vì sợ làm mọi người buồn.

Có nhiều lý do khác để nghĩ rằng các nhà bảo tàng thay đổi mẫu trưng bày để phục vụ cho sự nhạy cảm của khách tham quan.

Ví dụ, phần lớn các loài động vật có vú có xương trong dương vật của chúng. Tuy nhiên lại rất hiếm khi gặp một động vật với dương vật có xương trong trưng bày bảo tàng. Một lý do cho điều này có thể có sự khinh thường giả định của người quản lý khiến họ sẽ loại bỏ xương dương vật trước khi đưa chúng lên trưng bày

4. Thiên về tính chiếm hữu

Có sự bất bình đẳng thực sự trong các phần của thế giới động vật trong viện bảo tàng. Một số địa điểm có thể dễ dàng sắp xếp việc đi lại hơn những nơi khác và cũng có thể có một số động lực chính trị để tăng cường kiến ​​thức về một khu vực cụ thể.

Hiểu biết về lịch sử tự nhiên của một quốc gia tương đương với kiến ​​thức về các nguồn lực tiềm năng có thể khai thác, ví dụ như động vật, thực vật hay khoáng sản. Thu thập đã trở thành một phần của hành động chiếm hữu; tuyên bố sở hữu. Vì những lý do này, các bộ sưu tập thường cực kỳ thiên vị bởi các mối quan hệ ngoại giao giữa các quốc gia. Ở Anh, thật dễ dàng để quan sát sự thiên lệch của Đế chế Anh trước đây khi xem những gì chúng ta có trong các viện bảo tàng. Và điều này đúng với bất kỳ quốc gia nào với lịch sử tương tự. Ví dụ, các bộ sưu tập các loài ở Úc trong các viện bảo tàng của Anh làm cho những gì họ có từ Trung Quốc trở nên nhỏ bé.

Các bảo tàng ở Anh nhiều thú mỏ vịt hơn mong đợi.

Các viện bảo tàng được tổ chức đúng là nơi kỳ diệu và tò mò, cũng là nơi cho khoa học và học tập. Nhưng nếu chúng ta nhìn nhận kỹ sẽ thấy rằng có những thành kiến ​​của con người theo bản chất được thể hiện. Phần lớn trong số này là vô hại, nhưng không phải tất cả.

Hy vọng khi mọi người ghé thăm viện bảo tàng, có thể xem xét những câu chuyện phía sau các mẫu trưng bày mà họ nhìn thấy. Họ có thể băn khoăn tại sao tất cả những thứ đó nằm ở đó: bảo tàng đó – hoặc mẫu vật đó đang làm gì? Tại sao người ta quyết định nó xứng đáng để chiếm không gian hữu hạn trong phòng trưng bày?

Đào Hiền (Theo Popsci)

Nguồn: dantri.com.vn

The post 4 lý do để bảo tàng lịch sử tự nhiên khác so với thực tế appeared first on Hội Chợ Website.